是由全球商業地產行業的龍頭企業投資建設的巨型城市綜合體。
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萬達集團已在全國開業254座萬達廣場,持有物業麵積規模全球第一,所建之處,往往都成為當地的地標性建築。
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內容包括大型,城市,,,等,集購物,餐飲,文化,娛樂等多種功能於一體,形成獨立的大型商圈。 [1] 萬達廣場是企業效益和社會效益的和諧統一,產生四大社會效益:一,提升城市商業檔次;二,新增大量就業崗位;三,創造持續巨額稅收;四,豐富群眾消費需求。
第一代:業態簡單,交通組織簡單,隻有簡單的沿街景觀。
第二代:業態開始豐富,除了百貨商業外開始出現了辦公樓,公寓以及酒店並開始自運營模式。交通組織也開始趨於多樣化,有人流,車流和貨運。在空間布局上呈現狀態。此時的萬達廣場具備一定的地域特征但並不明顯。
第三代:業態多樣化,出現了商業廣場,商業街等並與社區融合。提倡“體驗性”。交通場所完備。
第四代:擁有屋頂花園和帶形廣場,逐漸演變為有主題性的文化氣息濃厚的商業城鎮。